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中国安能集团2022年质量月活动正式启动



质量月活动始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。并行使行政执法职能的正部级直属机构)的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

今年9月是第45个全国质量月。近日,中国安能集团2022年质量月活动正式启动,集团将围绕“推动质量变革创新 促进质量强国发展”,“创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展”两个主题开展系列活动。

活动内容及安排

加强主题宣传,树牢质量创效精品意识

1.开展质量意识提升有关教育。围绕集团公司高质量发展要求和质量管理方针,从集团公司和各单位实际质量管理形势出发,通过制作宣传标语、宣传资料、制作展板,采取新闻报道、主题演讲、小视频制作等多种形式,宣传国家、集团公司以及各单位质量文化和质量规章制度,提升员工质量意识。

2.加强工程项目管理系统应用。大力推行工程项目管理系统运用,指派专人负责,集中组织业务部门学习操作手册,确保9 月底前实现系统的数据展现,同时强化质量管理模块运用,切实以信息化带动管理标准化。

3.搞好质量管理先进事迹宣传。积极宣讲原水电部队和转企以来有关质量创新、质量成果及获奖成果,制作并播放集团公司建成或在建工程宣传片,积极宣传质量管理中的优秀事例。

深化精细管理,开展质量提升专项活动

1.落实标准化建设。更新行业标准名录,淘汰已废止的规程规范,组织学习新标准、新规范,同时再次掀起贯彻落实六安现 场会精神热潮,将《施工项目管理手册》等文件有效运用到项目 日常管理中,进一步推动施工标准化。

2.强化施工工艺管理。以项目部为重点,从施工工艺、检测试验、物料控制、人员操作水平等方面进行自查自改、自我提升, 通过质量监测分析,质量诊断、攻关、改进等管理手段,提高工程施工质量。

3.开展质量监督检查整改。落实“质量为本”要求,将质量提升工作纳入“奋战一百天”专项活动,组织质量问题监督检查, 落实“七查”,即:查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查质量检测、查现场管理、查质量损失,对检查中发现的隐患问题建立台账,明确专人负责跟踪整改,确保整改到位。

4.组织群众性质量管理提升活动。深挖员工潜力,组织质量创新、技能比武、岗位练兵,开设质量专题讲座培训班等群众性 质量提升活动,聚焦“业务岗位”员工及新入职大学生,普及管理知识和施工工艺标准,提升员工质量素质,激发质量管理热情。

5.持续开展QC小组活动。执行集团公司《工程项目技术管理指导意见》《质量管理小组活动管理暂行办法》等管理制度,深入开展QC小组、科技“三四五”等活动,发挥群众参与质量管理工作作用,创造性解决施工中质量问题。

加强沟通学习,积极参加质量相关活动

1.组织参与国资委社会责任局联合中国质量协会举办的2022 年中央企业全面质量管理知识竞赛,做到全员参加。

2.遴选优秀的QC小组,参加中国质量协会组织的第五届中央企业QC小组成果发表赛。

3.主动参与住房和城乡建设部、水利部等国家部委和企业、项目部所在地地方政府开展的“质量月”专项活动,对接行业协会、工程建设方,联合开展相关活动。


活动容及安排


创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展

2022质量月来了

推动质量变革创新 促进质量强国发展


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